Le sujet à creuser pour l’équipe :
Dès que vous commencez à présenter votre innovation aux premiers clients potentiels, les questions du marché émergent assez rapidement : “comment ça marche ?”, “combien ça coûte ?”, “comment ça va marcher ?”.
Anticiper ces questions permet d’éviter la confusion. Elle permet également d’anticiper les efforts restants pour préparer l’organisation commerciale nécessaire au lancement du projet dans de bonnes conditions.
Un outil pour collaborer :
Voici, sous une grille similaire au Business Model Canvas, une liste de contrôle des éléments essentiels à contrôler par l’équipe avant de déployer le déploiement de la solution.
